从过去看，工作场所看起来就像一个战场。如果你是大公司，这将是中小型企业，你会遵循“优胜劣汰，适者生存”这一原则。工作场所的生存与这两个起点无关。一个是展示的能力，另一个是人类的生活。许多人认为他们肯定会在做好工作的同时获得促销和加薪。
有一两件事是肯定的，技能越高，但很容易增加工资，但很容易增加工资，但这并不意味着它必然提高可取的。为什么？我从这个事件中学到了很多东西，最后得到了以下解释：
一：技能越强，人就越傲慢。一个非常谨慎的领导者敢于重复使用它。职场有没有资格，因为其功能的最大优势，也被称为创造的价值多的人，但也有哪怕一点点虚的人，这是不恰当的销售经理是一个很好的人。在很多销售经理，人具有较强的业务技能的情况下可能无法与团队和谐。这样的领导会希望提高工资，而不是促进，换句话说，就是这个人是否适合于任何种类的位置。。
由于球队的不满仅仅是导致人才流失，为了维持人才，领导者也有考虑，比如晋升到管理岗位的领导。
越来越多的人才是比较保守的，领导者需要考虑是否会被纳入，以确保促进的管理团队，但它确实是通过一个全面的讨论，促进。
第二：强大的技能，领导者被认为是一个威胁，这是常见的不松口。请不要简单。你的领导有时对你微笑，我觉得你关心你。它真的适合你。知道工作场所中的所有关系都是相互作用，实际上毫无意义。但是，如果你是太宝贵了，你会显示你的能力超出了领导的作用和领导。许多小眼睛的人会让它继续工作。
工作场所是残酷的，它不是可以重复使用的最强大的工作场所。如果你遇到的豁达的领导者，将晋升建议，但如果你遇到一个思想狭隘的领导者，你会被埋没，你可能会考虑换一份工作和职业的变化。，你注定要吃不好的水果。
3：有能力的人具有强大的个人战斗能力。情商，管理能力和组织能力，可能无法打开所有的规则和关系。可能这是不推广的原因。
当一个领导者是选择促销的目的，他肯定会彻底评估它，它是评价做事，情商，管理能力和组织能力的能力。
而不是个人的投诉，因为整体的评价有很多人谁也不能加以促进，因为它们不符合一定的要求，目前自己的生活，有必要改善管理和组织方法。通过这种方式，您可以依靠自己的优势来发展管理。
如果您习惯于个人战斗，那么它不适合团队，但它适合团队。但从平衡的角度上来说，领导者宁愿去与别人谁不具备充分的能力，而不是在全功能齐平。这绝对是让团队成为一个优势。当形成奇异的团队，这是Yobarezu与球队，它被称为一个个体。